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周鸿祎:我要的不是输赢


2014-08-13 10:36:23  来源:证劵时报  编辑:梁甫亮  作者:邝龙
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  近年来,奇虎360被冠上了国内第一大网络安全公司、第二大搜索引擎、手机游戏安卓平台第一渠道商等响亮的名头。与此同时,各种争议和官司也一并而来。日前,证券时报记者专访了奇虎360的董事长周鸿祎,以期更多地了解这位话题缠身的创始人以及他领导的这家公司。

  不研发的游戏策略

  “稍等一下,我先发两条微博。这是之前答应粉丝要发的。”采访前,周鸿祎仍不忘拿着手机,与微博上900万粉丝互动。周鸿祎的微博介绍中写了两个身份:“360公司首席用户体验官”、“曾经的程序员现在的产品经理”。

  “我要的不是输赢,我就是认真。”这是周鸿祎在接受采访时说的第一句话。面对游戏、硬件、投资等热门话题,周鸿祎依旧在强调“我们是一家网络安全公司”。

  2012年,奇虎360进入手游行业。利用“360手机助手”这一软件分发平台,360给予所有的手游开发者渠道入口,将自身用户和流量优势转移到游戏应用,从而实现游戏业务的快速发展。

  手游,被周鸿祎认为是具有极高稳定性的行业。“在手机方面,中国用户是最舍得为游戏付费的。经济再不景气,大家也都舍得花10块钱玩个手游。”

  出人意料地,周鸿祎说,360其实并没有游戏基因。“我们自己不开发手游,但是我们给手游开发者提供一个平台,分发入口。我们奉行真正开放的政策,任何开发者都可以与我们合作;游戏行业里有了更多的开发者,中国手游行业才能真正繁荣。”周鸿祎说。

  正是这种策略,让360的手游业务突飞猛进。数据显示,360目前已经成为安卓平台分发渠道的第一名,覆盖比率超过40%。今年一季度,360手游业务收入为1.25亿美元,同比增长172.2%,环比58.2%,占比47%左右。

  目前,360手游业务已经与广告业务基本持平。周鸿祎认为:“一个公司的收入模式,既应该有后向的广告费用,又应该有前向的游戏增值服务,一半来自于企业,一半来自于用户,这样才比较均衡和健康。”

  “公司的核心是安全,但安全业务并不挣钱,我们通过安全积累了用户,再通过增值业务让公司获得利润和收入,这样可以反过来把安全做到更好。”周鸿祎说。

  怀着实验师心理做硬件

  记者采访周鸿祎前夕,微软在上海高调发布了国行版Xbox One,智能设备的话题一时成为市场的热点。事实上,360也在从事游戏主机及穿戴设备的研发。

  “360在上海投资了一家创业公司,利用安卓系统开发游戏主机。产品前一段时间已经研发出来了,不过研发出来的产品跟Xbox One、PS4相比,除价格优势之外,体验并没有做到极致。我觉得不是很满意,现在正在回炉改造。”周鸿祎认为,一项硬件推出前,必须将体验做到极致。

  “硬件是一次性产品,消费者买回去发现问题,就失败了。”事实上,这样的回炉改造并不是第一次,此前360曾试图推出一款儿童智能手环,用于未成年人的安全保护,但由于体验不佳,首批生产的上万台设备,均未上线销售。

  在硬件领域,周鸿祎是个具备实验师心理的人。“我们关注的是一个领域未来的发展,投资游戏机是为了培养和扶持这些有潜力的企业,可能游戏机市场最后做不起来,这也没关系。”

  智能硬件是未来的方向,周鸿祎对此深信不疑,但他并不希望依靠硬件赚钱。“做硬件,大家不要期望去赚钱,各种硬件小到灯泡插座、大到冰箱彩电,5年内至少有100亿到200亿台设备跟互联网连接,这才是巨大的机会。所有的设备连到云端,我觉得这是巨大的挑战和机会。”

  投资青睐小团队

  7月30日,奇虎360宣布将发行本金额为9亿美元的高级可转换债券,资金用于一般企业用途。

  周鸿祎表示,融资是为了投资,“中国互联网的竞争很激烈,而且入场券很贵,那些巨头投资基本上都是10亿美元,跟别人相比,我们手里的钱确实不多,所以再融9亿美元”。

  数据显示,上半年谷歌、雅虎、阿里等巨头均投入近50亿美元用于并购,投资范围从智能设备到文化产业,十分多元化。“我不太喜欢过于多元化的发展,现在巨头恨不得把他们所有看到的领域都介入进去,我也不太理解这种策略,反正对我来说,我是要做好核心业务。”周鸿祎依旧执着在网络安全的道路上。

  “我跟巨头最大的不一样就是,我还是想买一些中小公司,赌它们的明天。随着360公司规模的壮大,内部的创新显得比较缓慢。投资一个很小的团队,它有面向未来的产品和技术,更创新、更有行动力,这样可以弥补现有的创新缺陷。”周鸿祎说。

  周鸿祎坚持认为,奇虎360外围业务更多是一种补充,而公司实际上依旧坚持网络安全为核心。“我们坚持做中国最大的网络安全公司,比如我们做路由器、手机卫士、儿童手环,是希望保护你的电脑安全、手机安全,也希望保护你家庭的网络和小孩子,这才是我们的核心业务。”

 

编辑:梁甫亮



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